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Guide du Chef-d'oeuvre
Guide exhaustif pour l'enseignant : definition, reglementation, enjeux didactiques, demarche, evaluation, oral, grille, PFMP, pilotage, exemples. Aucune information omise.
📖 Sources reglementaires : Arrete du 21 novembre 2018 modifie, Arrete du 28 novembre 2019, Circulaire n° 2020-039 du 14 fevrier 2020, Code de l'education art. D.337-3-1, Vade-mecum DGESCO novembre 2021, Fiche DGESCO novembre 2021.
📍 Navigation rapide — 15 sections
Utilisez les onglets ci-dessus pour naviguer. Ce guide couvre l'integralite des informations issues des textes officiels :
- Definition — Ce qu'est (et n'est pas) un chef-d'oeuvre
- Reglementation — Tous les textes fondateurs
- Enjeux didactiques — Pourquoi et pour quoi faire
- Horaires — Volume, repartition, dotation prof
- Demarche — Les 4 phases, 18 questions, outils
- Equipe — Pluridisciplinarite et partenariats
- PFMP — Exploitation des periodes en entreprise
- Pilotage EPLE — Role du chef d'etablissement
- Evaluation — Livret, CCF, hors CCF, note
- Oral — Deroulement, support, commission
- Grille — Criteres detailles d'evaluation
- Exemples — Ce qui est / n'est pas un chef-d'oeuvre
- Vigilance — Tous les points d'attention
- Ressources — Liens, outils, references
📚
Qu'est-ce que le chef-d'oeuvre ?
🎯 Definition officielle
Le chef-d'oeuvre est une demarche de realisation tres concrete qui s'appuie sur les competences generales, transversales et professionnelles travaillees dans la specialite par l'eleve ou l'apprenti. Il est l'aboutissement d'un projet pluridisciplinaire qui peut etre de type individuel ou collectif.
Le chef-d'oeuvre constitue un marqueur fort de la scolarite en lycee professionnel. Il a vocation a concretiser les competences acquises par les eleves et apprentis et sa realisation doit etre menee selon une demarche de projet.
🔬 Ce qui le distingue d'un projet ordinaire
Le chef-d'oeuvre systematise et incarne la pedagogie de projet dans l'enseignement professionnel. Pour autant, il ne doit pas etre un projet comme un autre. Il est :
- Un moment et un objet de formation exceptionnel dans le parcours de l'eleve
- Un facteur de motivation contribuant au developpement personnel
- Un promoteur de l'excellence professionnelle du candidat
- Un outil de valorisation du parcours de formation aupres des futurs recruteurs
📜 Origine historique : Le terme "chef-d'oeuvre" est medieval (1268) : c'etait l'oeuvre capitale qu'un compagnon devait realiser pour recevoir la maitrise de sa corporation. Il s'inscrit dans la tradition des compagnons du Tour de France.
🌟 Ce que le chef-d'oeuvre N'EST PAS
- Ce n'est pas un projet comme un autre — c'est un moment exceptionnel
- Ce n'est pas un simple exercice de specialite sans dimension pluridisciplinaire
- Ce n'est pas une epreuve certificative a proprement parler (c'est une evaluation, pas une unite certificative)
- Ce n'est pas de la co-intervention (meme si celle-ci peut y contribuer)
- Ce n'est pas un projet d'ampleur insuffisante mobilisant toute une classe sans part individuelle evaluable
- Il ne doit pas se confondre avec les epreuves certificatives du diplome
✅ Ce que le chef-d'oeuvre EST
- Un moment et un objet de formation exceptionnel dans le parcours de l'eleve
- Une demarche de projet pluridisciplinaire sur 2 ans
- Une realisation concrete (materielle ou immaterielle)
- La concretisation d'une demarche personnelle, pensee, construite, qui passe par des etapes d'essais, d'erreurs
- La traduction de l'engagement personnel de l'eleve
- Un outil permettant de montrer et valoriser les competences construites sur tout le parcours
- Un vecteur de motivation et de developpement personnel
- Un promoteur de l'excellence professionnelle
- Porte necessairement par un travail collaboratif entre enseignants (pro + generaux) et avec les partenaires professionnels
Les 3 caracteres fondamentaux
🔴 Concret
La demarche ET la realisation sont concretes. Realisation materielle ou immaterielle : produit fini (bois, metal, papier, tissu...), texte, journal, site internet, film, planches creatives, carnet de route, evenement culturel ou sportif, exposition, salon, spectacle, decor, concours regional/national/international, mini-entreprise virtuelle.
🟢 Pluridisciplinaire
Fait appel a differentes disciplines d'enseignement, professionnelles ET generales. Ce caractere pluridisciplinaire ne doit pas etre confondu avec la co-intervention (prevue dans les grilles horaires). La co-intervention peut y participer mais n'est qu'une modalite parmi d'autres (centres d'interet, intervenants externes, tuteurs, preparations communes en equipe, etc.).
🟣 Collaboratif
Peut etre realise par un collectif d'eleves/apprentis. Un projet collaboratif sera un chef-d'oeuvre collectif ou l'addition de plusieurs chefs-d'oeuvre individuels ou collectifs. Collaboration elargie possible : entre eleves d'une meme classe, d'une meme specialite, de specialites differentes, d'etablissements differents, entre eleves et une entreprise ou organisation.
🎨 Formes possibles de realisation
La realisation peut resulter du choix de l'eleve et permet a l'equipe educative d'atteindre des objectifs d'apprentissage.
Produit fini (bois, metal, papier, tissu...)
Site internet
Film / court-metrage
Exposition
Evenement culturel ou sportif
Journal
Mini-entreprise virtuelle
Concours (regional, national, international)
Spectacle / decor
Manifestation / salon
Planches creatives ou de tendances
Carnet de route
Texte / production ecrite
📅 Temporalite
Le chef-d'oeuvre se construit sur deux annees de formation :
- En 1ere et 2eme annee de CAP
- En classe de 1ere et Terminale en baccalaureat professionnel
Il porte sur les deux ans la coherence des enseignements entre eux et le sens d'un ensemble pluriel pour un jeune lyceeen entrant en CAP.
Plusieurs chefs-d'oeuvre peuvent etre realises au cours des 2 ans ; celui presente a l'oral doit avoir une duree suffisante.
💪 Ce que la realisation doit permettre a l'eleve
- Acquerir de l'autonomie
- Se responsabiliser
- Apprehender la complexite du monde professionnel
- Manifester des competences ciblees par l'equipe pedagogique
- Visualiser certaines interactions de concepts difficiles
- Collaborer a une oeuvre commune
- Apprendre grace a la motivation liee aux choix qu'il fait pour sa realisation
- Se sentir valorise
⚖
Cadre reglementaire
📜 Textes fondateurs
| Texte | Objet | Reference |
| Art. D.337-3-1 du Code de l'education | Base reglementaire de l'evaluation du chef-d'oeuvre dans le reglement general du CAP | Code de l'education |
| Arrete du 21 novembre 2018 modifie par l'arrete du 1er mars 2021 | Organisation et enseignements dispenses dans les formations sous statut scolaire preparant au CAP. Prevoit les heures dediees, la co-intervention et le chef-d'oeuvre. | JORFTEXT000037833254 |
| Arrete du 28 novembre 2019 | Definit les modalites d'evaluation du chef-d'oeuvre a l'examen du CAP. Annexe = criteres d'evaluation de l'oral. | J.O. 24/12/2019 |
| Circulaire n° 2020-039 du 14 fevrier 2020 | Precisions operationnelles : definition, emergence du projet, evaluation, integration de la note. | NOR : MENE2001413C |
| Vade-mecum DGESCO | Document d'accompagnement : demarche, organisation pedagogique, partenariats, evaluation, mise en valeur. | Novembre 2021 |
| Fiche DGESCO "La realisation du chef-d'oeuvre" | Synthese : intentions pedagogiques, caractere pluridisciplinaire, collaboratif, repartition horaire, BRIO. | Novembre 2021 |
| Circulaire n° 2016-053 du 29/03/2016 | Organisation et accompagnement des PFMP — Article 3.6 sur l'exploitation pedagogique. | Referencee dans le vade-mecum |
📅 Entree en vigueur : Dispositions applicables depuis la rentree 2019, premiere evaluation a partir de la session 2021.
⚖ Points cles reglementaires
- Le chef-d'oeuvre fait l'objet d'une evaluation mais n'est pas une unite certificative du diplome
- Le sujet doit etre choisi au regard de l'integralite du perimetre de la specialite du CAP prepare
- L'evaluation est affectee d'un coefficient 1 s'imputant sur l'epreuve professionnelle ayant le plus fort coefficient
- La note apparait distinctement sur le releve de notes
- L'absence a l'oral n'empeche pas la delivrance du diplome mais entraine la note zero
- En cas de redoublement : l'eleve peut conserver la note globale de l'epreuve ou repasser
- En cas de cursus en 1 an : le chef-d'oeuvre est adapte a cette duree
- Plusieurs chefs-d'oeuvre peuvent etre realises au cours des 2 ans ; celui presente a l'oral doit avoir une duree suffisante
- L'evaluation de la realisation, prise en compte a l'examen, permet de valoriser pour chaque eleve sa contribution personnelle et, si collectif, son action dans un cadre collectif
📜 Articles cles des arretes du 21 novembre 2018
| Article | Objet (CAP) |
| Art. 3 — PFMP | 12 a 14 semaines de PFMP |
| Art. 4 — Co-intervention et chef-d'oeuvre | La realisation du chef-d'oeuvre par les eleves est assuree dans un cadre pluridisciplinaire |
| Art. 6 — Dotation horaire | La dotation horaire professeur est egale au double du volume horaire eleve (donne droit au dedoublement sans condition de seuil) |
| Grilles horaires (annexe) | CAP1 : 87h / CAP2 : 78h |
🎓
Enjeux didactiques
💡 Principe : La realisation du chef-d'oeuvre sera exploitee d'un point de vue didactique, notamment comme une autre facon de produire, de mobiliser des savoirs et de developper des competences. Cette approche n'est pas exclusive du chef-d'oeuvre.
🎓 Competences mobilisees
Le chef-d'oeuvre mobilise et developpe :
- Les competences professionnelles issues du referentiel du diplome prepare
- D'autres competences communes aux domaines generaux et professionnels
- Les competences sociales et de creativite (attention particuliere a leur progression)
- Les competences transversales — celles inscrites au-dela des referentiels habituels
🔬 Approche pluridisciplinaire et interdisciplinaire
L'explicitation et la problematisation des situations vecues privilegient une approche pluridisciplinaire, voire interdisciplinaire. D'une certaine maniere, cette experience (comme les PFMP, les co-interventions, l'accompagnement personnalise, la preparation a l'insertion ou poursuite d'etude) va developper des competences transversales.
📚 Les 4 parcours educatifs concernes
Selon le theme retenu, le chef-d'oeuvre pourra permettre de construire les competences visees dans les parcours educatifs des eleves :
🎨 Parcours d'Education Artistique et Culturelle (PEAC)
Decouverte artistique, culture, creativite
💚 Parcours Educatif de Sante (PES)
Sante, bien-etre, prevention — lien direct avec la PSE
🙋 Parcours Citoyen
Citoyennete, engagement, valeurs de la Republique
🚀 Parcours Avenir
Decouverte du monde economique et professionnel, orientation
Les eleves pourront completer a cet effet l'outil Folios dedie au suivi et a la capitalisation de ces parcours.
💪 Confrontation aux realites professionnelles
La realisation d'un chef-d'oeuvre est aussi une occasion de confronter les eleves aux realites professionnelles. Il faudra passer par :
- Des mises en probleme
- Des doutes
- Des echecs (essais/erreurs)
- Des prises de risques
- De la resilience
- De la persistance et de l'endurance
- De la reussite et de la fierte
📈 Taxonomie des competences et niveaux cognitifs
La realisation du chef-d'oeuvre, comme entrainement au developpement et a la mobilisation des competences, permet d'aborder une tache complexe par differentes approches et de demontrer l'apport de chaque discipline.
Developper les competences telles que memoriser, comprendre, appliquer, analyser, evaluer, creer sans les taches complexes risque de laisser l'eleve au premier niveau (memorisation) sans lui permettre de passer a un niveau superieur — comme determiner la procedure qui convient et atteindre un niveau de complexite permettant de traiter une nouvelle situation.
⚠ Attention : L'implication des eleves dans les taches complexes est souvent motivante pour eux, mais necessite une approche raisonnee selon les publics et les etapes de la formation.
🎯 Renforcement de la pedagogie de projet
La realisation du chef-d'oeuvre va resolument renforcer la place de l'enseignement par projet au sein des etablissements :
- Type d'enseignement indispensable a la construction du projet de l'eleve
- Preparation a l'insertion professionnelle
- Preparation a la poursuite d'etudes
⏰
Volume horaire CAP
📜 Tableau reglementaire des arretes (21 nov. 2018)
| Article de l'arrete | CAP | Bac Pro (pour info) |
| Art. 3 — PFMP | 12 a 14 semaines | 18 a 22 semaines |
| Art. 4 — Co-intervention et chef-d'oeuvre | La realisation du chef-d'oeuvre par les eleves est assuree dans un cadre pluridisciplinaire |
| Art. 6 — Dotation horaire prof | Egale au double du volume horaire eleve (dedoublement sans condition de seuil) | Volume complementaire d'heures-professeur de 13h30 hebdomadaires en moyenne |
| Grilles horaires (annexe) | CAP1 : 87h / CAP2 : 78h | 1ere : 56h / Terminale : 52h |
📅 Repartition hebdomadaire (heures eleve)
| Annee | Heures/semaine | Nombre de semaines | Total annuel |
| CAP 1ere annee | 3h | 29 semaines | 87h |
| CAP 2eme annee | 3h | 26 semaines | 78h |
| Total cycle | 165h |
💡 Dotation enseignant : En CAP, la dotation horaire professeur est egale au double du volume horaire eleve indique dans la grille horaire, sans condition de seuil. Cela donne droit au dedoublement.
🕐 Organisations alternatives possibles
Pour plus d'efficacite, d'autres organisations sont souhaitables pour mettre en place la realisation du chef-d'oeuvre sur chaque annee :
- Regroupements ponctuels des horaires de l'ensemble des disciplines professionnelles et generales pendant le temps necessaire
- Journees banalisees dediees au chef-d'oeuvre
- Temps forts : feed-back sur le deja realise, debriefings pour se projeter sur le reste a realiser
- Exploitation des PFMP (12 a 14 semaines en CAP) pour nourrir ou faire avancer le projet
- Reorganisation de l'emploi du temps pendant certaines periodes pour assurer la continuite des activites
L'encadrement des eleves sera assure par les enseignants de ces disciplines dans le cadre de leurs obligations de service. Les partenaires peuvent y etre associes.
💼 Lieux variables
L'organisation privilegiera les espaces de professionnalisation ou plateaux techniques comme espaces habituels, mais peut aussi inclure :
- Le centre de documentation (CDI) en partenariat avec le professeur documentaliste
- Des visites en entreprise (voire des temps de formation)
- Des visites d'espaces culturels et artistiques
- Des structures partenaires
⚠ Point de vigilance — Preparation enseignante : Comme pour tout type de projet, il est necessaire de reserver un temps de preparation et d'appropriation par les enseignants : diagnostic des competences du groupe classe et des eleves, connaissance des differents programmes et referentiels, retro-planning prenant en compte le sequencage des etapes et la co-implication des enseignements, anticipation des questions relatives au cout et au stockage des pieces...
💡 Specificite du CAP : plus de temps
Du fait d'un nombre d'heures plus important en CAP (165h vs 108h en Bac Pro), la realisation du chef-d'oeuvre pourra s'echelonner dans le temps avec des demarches d'essais-erreurs et d'experimentations.
La participation d'une discipline d'enseignement general ne peut etre permanente sur l'ensemble du cycle de realisation du chef-d'oeuvre. Il est raisonnable de definir des proportions variables entre l'enseignement general et professionnel en fonction des filieres et du niveau.
🛠
Demarche de realisation
💡 Principe : Le chef-d'oeuvre suit une demarche de projet en 4 phases. Ce qui est concret, c'est autant la demarche que la realisation elle-meme. L'equipe pedagogique s'organise dans un processus dont l'objectif est de faciliter la coordination et l'accompagnement de chaque jeune.
Phase 1 — Declenchement
Construction de l'idee initiale, analyse de la situation, identification des elements federateurs. L'equipe pedagogique se concerte pour choisir les projets en fonction des ressources de l'etablissement et du contexte local.
Un temps de reflexion incluant les eleves permet de lancer une demarche concertee. La reussite passe par une reelle adhesion des acteurs.
7 questions d'initialisation :
- De quoi devons/pouvons/souhaitons-nous traiter ?
- Est-il pertinent d'identifier une source thematique ?
- Sur quelles bases construisons-nous notre projet ? (produit specifique, partenariat fort, probleme a resoudre, theme specifique...)
- Comment le chef-d'oeuvre peut-il s'integrer dans le plan de formation ?
- Que souhaitons-nous faire collectivement ? Individuellement ?
- Quelle realisation finale ? Individuelle ou par groupe d'eleves ?
- Qu'attendons-nous d'un chef-d'oeuvre en termes de productions, en termes d'acquisitions ?
Methodes : Reunions professeurs/eleves, analyse du besoin, recherche d'informations.
Phase 2 — Elaboration (preparer et planifier)
Redaction d'une description comprehensible et acceptee par tous les intervenants pour chaque chef-d'oeuvre.
18 elements de description :
- Quel est l'objet ? Quelle sera la realisation finale ?
- Quelles sont les motivations ? Pourquoi ? Quel contexte ?
- Quel objectif, quel resultat attendu ? (humains, de formation, de realisation...)
- Quels acteurs ? (classes, disciplines mobilisees, volume horaire, eleves, intervenants internes et externes, roles de chacun)
- Quel(s) pilote(s) ?
- Quelles competences professionnelles et transversales visees ? Quel degre d'exigence ? Quelles activites ?
- Quelles references techniques, stylistiques, culturelles, historiques ?
- Comment aborder les choix techniques en adequation avec les formes et fonctions ?
- Quelle place pour l'innovation technologique ?
- Quelles productions des eleves ? (leur role avant, pendant et apres)
- Pourquoi est-il necessaire de valoriser les maquettes, les echantillons ?
- Quelle organisation entre les disciplines ?
- Quelle duree previsionnelle ? (volume horaire, echeancier)
- Quel budget previsionnel ?
- Quelles contraintes ?
- Comment prendre en compte les contraintes d'hygiene, d'ergonomie, d'environnement ?
- Quels atouts / ressources ?
- Quelles strategies de realisation (realistes) selon les objectifs vises ?
Outils/methodes : Brainstorming, QQOQCP, lister les acteurs, etat des competences visees, calendrier/planning, activites disciplinaires et interdisciplinaires, budget/ressources, lieu de stockage des informations et productions (place des outils numeriques), ressources pour valoriser et communiquer.
Phase 3 — Mise en oeuvre
L'equipe pedagogique suit le deroulement du projet et reajuste eventuellement en fonction des contraintes rencontrees. Il s'agit d'accompagner les eleves dans leur realisation. Pour garantir le resultat final, l'equipe devra se concerter pour le suivi.
Suivi de la realisation — 4 questions + 5 outils :
Questions :
- Comment suivre le bon avancement de la realisation ?
- Comment garantir la coherence entre la mise en oeuvre et les objectifs ?
- Comment amener les eleves a expliciter leurs actions pour apprendre ?
- Quelle regulation, quels ajustements apporter ?
Outils/methodes :
- Elaborer des fiches de suivi des activites
- Realiser des bilans intermediaires
- Concevoir un livret de bord eleves
- Conserver les documents eleves
- Concevoir des grilles d'evaluation et de suivi des activites
Phase 4 — Evaluation et restitution
Evaluer la demarche globale de realisation pour eventuellement la faire evoluer. Prevoir les modalites de suivi et d'evaluation de la mise en oeuvre. Envisager une evaluation sur l'ensemble des etapes (pas necessairement sommative) pour rendre visible la demarche et permettre a l'eleve de se situer dans sa progression.
4 questions + 3 outils :
Questions :
- Comment evaluer le projet ?
- Comment evaluer les competences developpees ? Quels criteres ? Quels indicateurs ?
- Comment rendre compte du projet : deroulement, resultats, presentation orale et/ou ecrite ?
- Comment valoriser le chef-d'oeuvre au sein de l'etablissement ?
Outils/methodes :
- Elaborer une fiche d'appreciation collective et individuelle
- Realiser des documents de communication (presentation orale ou ecrite)
- Mobilisation des outils numeriques
📋 Plan operationnel previsionnel de la realisation
L'equipe pedagogique peut realiser un tableau de bord pour assurer le suivi des actions :
| Objectifs |
Activites |
Responsable |
Ressources humaines |
Ressources mat. et fin. |
Partenaires |
Calendrier |
Ajustement et evaluation |
| A completer |
A completer |
A completer |
A completer |
A completer |
A completer |
A completer |
A completer |
🚀 Activites de l'eleve pendant la realisation
Le chef-d'oeuvre est centre sur l'activite de l'eleve. Dans la demarche, il doit :
- S'informer, se documenter
- Problematiser
- Organiser, planifier, realiser, controler
- Creer pour elaborer une solution lors d'un probleme rencontre
- Communiquer, rendre compte
- S'auto-critiquer, modifier, reajuster et mettre a distance
- Acquerir de l'autonomie et se responsabiliser
- Se sentir valorise
📚 Methodologie obligatoire : Le chef-d'oeuvre prend ancrage dans la specialite professionnelle de l'eleve et s'inscrit dans une demarche pluridisciplinaire et transversale s'appuyant sur une methodologie : cahier des charges, phase de recherches, hierarchisation, gestion des espaces, temps imparti... La conception de la realisation est l'aboutissement de cette demarche.
🔄 Demarche collective : anticiper et planifier
Pour aboutir a une demarche collective, il est necessaire d'anticiper et de planifier une organisation appuyee sur les outils de la demarche de projet :
- Recherches collectives
- Definition de l'idee
- Demarche de resolution de problemes
- Investigations a travers des experimentations
🤝
Equipe, interdisciplinarite et partenariats
👥 Role des enseignants
Les enseignants sont amenes a travailler a plusieurs pour encadrer la realisation des chefs-d'oeuvre :
- Cooperer et collaborer pour un accompagnement optimal
- Planifier les pratiques : organisation, contenus, evaluations, duree
- Prevoir des bilans intermediaires (auto-evaluation possible)
- Verifier le cadre culturel, linguistique, historique du projet
- Participer a l'analyse en questionnant les choix de l'eleve
- Orienter et motiver les eleves dans les moments de decouragement
- Remobiliser le groupe en rappelant les objectifs et engagements
🔬 Le caractere pluridisciplinaire en detail
La pluridisciplinarite, constitutive de la conduite de projet, ne doit pas etre confondue avec la co-intervention (prevue dans les grilles horaires). La co-intervention peut y participer comme modalite de mise en oeuvre avec des temps communs dedies a des croisements disciplinaires.
La pluridisciplinarite peut aussi etre abordee de plusieurs manieres :
- Des centres d'interet developpes par certains enseignants en dehors de leur discipline
- Des intervenants externes
- Les tuteurs/maitres d'apprentissage
- Des preparations communes en equipe
Selon la nature du chef-d'oeuvre, des professeurs d'enseignement general ET professionnel sont impliques.
🎨 Lien entre les disciplines — la culture comme levier
De nombreux projets pedagogiques existent deja dans les etablissements, mais tous n'aboutissent pas a un chef-d'oeuvre. En effet, rares sont les projets qui :
- Se deploient sur deux annees scolaires
- Prennent ancrage dans le champ professionnel de l'eleve
- Valorisent la demarche dans un cadre de projet individuel ou collectif
- S'illustrent dans une realisation presentee dans un contexte evenementiel
Le chef-d'oeuvre doit mettre en evidence les competences developpees dans le cadre des apprentissages formels mais egalement informels (echanges avec des partenaires, mise en situation de la realite professionnelle, actions culturelles, etc.).
La culture (litteraire, linguistique, artistique, scientifique, historique, sportive, professionnelle) peut developper la creativite et nourrir la realisation. L'ancrage ponctuel des domaines generaux dans un contexte professionnel stimule l'appetence des eleves et revele l'utilite des enseignements.
🤝 Partenaires possibles
Acteurs internes
- Professeurs documentalistes
- Conseillers principaux d'education
- Infirmieres scolaires
- Psychologues de l'education nationale
- Personnel technique
- Referents (culturel, decrochage, laicite...)
Partenaires externes
- Collectivites territoriales
- Campus des metiers et des qualifications, campus d'excellence
- Entreprises et milieux professionnels
- Musees, structures culturelles
- Associations
- Cellule CR3E du rectorat
- Organismes de protection sociale (caisses de securite sociale, URCAM, mutuelles : MGEN, MAIF)
- Observatoires et reseaux en sante
- Organismes internationaux (OMS, Union europeenne)
📝 6 etapes pour mettre a profit les liens avec les partenaires
- Preciser les attentes de l'equipe pedagogique vis-a-vis des partenaires
- Identifier les partenaires pertinents selon le projet
- Verifier l'existence de conventions entre l'etablissement et ces partenaires
- Etablir un descriptif des interventions et des engagements de chaque partie
- Determiner les criteres d'evaluation des partenariats
- Realiser un bilan du partenariat
💡 Pourquoi des partenaires ?
- Repondre a de nouveaux besoins de ressources
- Le partenaire est un expert qui apporte des connaissances ou competences specifiques
- Les temoignages renforcent l'enseignement par une dimension concrete
- Possibilite de financement ou de soutien logistique
⚠ Convention et code de bonne conduite : La redaction d'une convention de partenariat assure la tracabilite et la securisation des engagements. S'assurer de l'agrement des partenaires par le ministere. Respecter le Code de bonne conduite des interventions des entreprises en milieu scolaire (circulaire du 28/03/2001, BO n°14 du 05/04/2001).
🚀 Appui sur des reseaux et concours
Le chef-d'oeuvre peut s'appuyer sur :
- Le reseau partenarial des Campus des metiers et des qualifications et campus d'excellence (indispensable dans ces cas)
- Les concours : Olympiades des metiers, Meilleur apprenti de France, Concours general des metiers...
- Certaines actions educatives conduites en region
🏭
Exploitation des PFMP
💡 Principe : Les PFMP constituent un point d'appui indispensable pour faire emerger, nourrir ou aboutir des idees de realisation du chef-d'oeuvre. Les periodes de formation en entreprise sont des moments qui doivent etre exploites pour la realisation.
📜 Base reglementaire
L'article 3.6 de la circulaire n° 2016-053 du 29/03/2016 concernant l'exploitation pedagogique des PFMP precise que la restitution des experiences vecues par l'eleve, au regard des objectifs assignes a la PFMP, contribue au developpement ou a la consolidation de leurs competences. Cette approche reflexive est en soi formative.
Il est important d'organiser ce retour dans l'etablissement, pour valoriser et exploiter le vecu en entreprise selon les manieres choisies par l'equipe pedagogique : presentation orale, jeu de roles, questionnaire d'explicitation, etc., et en associant les entreprises d'accueil.
🔬 PFMP et chef-d'oeuvre : les liens
- Les PFMP permettent des temps de decouverte des acquis incluant une dimension sociale et culturelle
- C'est l'affaire de toutes les disciplines : le milieu professionnel est aussi un lieu de vie et une source d'information sur des themes qui concernent la formation generale et la citoyennete
- Les PFMP sont un point d'appui pour faire emerger des idees de realisation
- Les PFMP permettent de nourrir le projet en cours
- Les PFMP peuvent aider a aboutir des idees de realisation
- L'ouverture vers les entreprises locales, associations ou d'autres pays donne une dimension citoyenne
⚠ Point de vigilance : Les eleves sont impliques des que possible dans l'elaboration des reponses aux questions de projet. Plus ils s'engagent dans la preparation avec l'equipe pedagogique, plus ils deviendront parties prenantes dans la realisation. Cette participation peut avoir lieu pendant les temps prevus pour la realisation du chef-d'oeuvre ou en dehors de ce temps.
🏗
Pilotage dans l'EPLE
💡 Principe : Le chef-d'oeuvre est un element federateur de l'etablissement. Le role du chef d'etablissement et de son equipe de direction est primordial.
🏗 Coherence avec le projet d'etablissement
Les chefs-d'oeuvre peuvent/doivent s'inscrire en coherence avec le projet d'etablissement et repondre a des objectifs et besoins clairement identifies. De ceux-ci decouleront des thematiques ou des axes de travail privilegies.
📈 Outils de pilotage
- Les fiches Qualeduc sont des outils d'aide au pilotage
- Un tableau de bord permettra de mesurer le degre de realisation des objectifs privilegies, d'en produire une analyse pour y apporter les ajustements necessaires
👥 Role du chef d'etablissement
A partir des competences professionnelles reperees des uns et des autres :
- Des priorites de developpement seront negociees
- Des modalites d'auto-evaluation des actions engagees seront mises en place
- Une valorisation des actions aupres des partenaires externes pourra utilement etre engagee
- Un plan de formation interne permettra de repondre aux besoins locaux
- Le chef d'etablissement doit s'assurer que tous les jeunes sont engages et que les conditions materielles et pecuniaires sont reunies
🔬 Organisation par l'equipe pedagogique
L'equipe pedagogique collabore pour identifier des projets en tenant compte :
- Des ressources disponibles dans l'etablissement
- Des possibilites partenariales
- Du profil du groupe classe et de l'autonomie des eleves (qui conditionnent les objectifs vises)
- Du contexte local
💬 Appui des corps d'inspection : Les corps d'inspection peuvent apporter un appui a l'equipe pedagogique pour l'elaboration du projet, la demarche de realisation et l'evaluation.
🏆
Systeme d'evaluation
🔑 Principe : L'evaluation porte sur la demarche entreprise par le candidat, pas sur le chef-d'oeuvre en tant que tel. L'evaluation se fait dans la duree (deux ans) et demande un suivi des activites et a terme des competences.
Evaluation formative (pendant la formation)
📚 Suivi et traces
Le suivi peut prendre des formes tres diverses :
- Des applications numeriques
- Des outils de suivi
- Les moments de reflexion individuels et collectifs sur les travaux menes, les difficultes rencontrees et echanges entre pairs et adultes impliques — constituent tant a l'ecrit qu'a l'oral (verbalisation) des temps privilegies d'apprentissage
- Les "traces" sur les activites realisees et les ressources mobilisees (ce qui est acquis et evalue)
Cette evaluation formative (notes et appreciations) est portee sur le bulletin scolaire.
🔬 Co-evaluation entre enseignants
L'interet de la co-evaluation est de jauger les competences transversales communes a plusieurs enseignements. Les professeurs d'enseignement professionnel et general impliques fixent conjointement la note.
Evaluation certificative (pour l'examen)
📊 Deux modalites selon le statut
| Etablissements publics / prives sous contrat / CFA habilites CCF | Prives hors contrat / CFA non habilites |
| Evaluation sur livret | 50% de la note globale | Pas d'evaluation sur livret |
| Oral terminal | 50% de la note globale | 100% de la note globale |
| Commission | 1 prof ens. general + 1 prof ens. pro (dont 1 ayant suivi le projet) | 2 enseignants issus d'etablissement public ou prive sous contrat |
| Organisation | Sous responsabilite du chef d'etablissement | Convocation academique (forme ponctuelle) — le service des examens du rectorat organise le processus |
📈 Integration de la note
- Coefficient 1 s'imputant sur l'epreuve professionnelle ayant le plus fort coefficient
- Si plusieurs epreuves ont le meme coefficient : la premiere mentionnee dans le reglement d'examen
- Les points (0 a 20) sont integres aux points de l'epreuve professionnelle
- La note apparait distinctement sur le releve de notes
- L'evaluation certificative prend appui sur une presentation orale individuelle et un echange avec les enseignants ayant assure le suivi
- La note est portee sur le livret scolaire et viendra ponderer une des epreuves professionnelles selon un coefficient a determiner
- Elle comptera donc pour la certification finale et la delivrance du diplome
- La note globale est calculee par l'etablissement et transmise au service des examens du rectorat
📖 Evaluation sur le livret scolaire (50%)
La note du livret est la moyenne des evaluations des competences mobilisees. Elle porte sur :
- Mobiliser des savoir-faire et savoirs au service de la realisation
- Identifier, formaliser ou valoriser ses competences
- Mobiliser les ressources internes ou externes necessaires
- S'organiser pour repartir la charge de travail
- S'impliquer, prendre des responsabilites et des initiatives
- Restituer un bilan de l'etat d'avancement
- Competences relationnelles
- Perseverance et capacite de motivation / rebond
- Creativite
La note s'appuie sur une frequence d'evaluation raisonnable et significative.
📚 Le livret scolaire — rubrique dediee
Le livret scolaire comporte une rubrique dediee au chef-d'oeuvre qui doit consigner les acquis avec rigueur et clarte, par annee de formation.
L'evaluation qualitative doit preciser l'evolution des progres en matiere d'acquisition des connaissances et competences.
Le bilan de competences peut etre restitue et valorise dans un CV.
🔄 Cas particuliers
- L'eleve peut conserver la note globale de l'epreuve (chef-d'oeuvre inclus)
- S'il ne conserve pas la note globale : la note du chef-d'oeuvre ne peut etre maintenue, il doit etre reevalue
- Il peut choisir un nouveau chef-d'oeuvre (sur 1 an), ameliorer le precedent, ou integrer un collectif en cours
Le choix du chef-d'oeuvre est adapte a la duree d'un an. Applicable depuis la rentree 2020/2021.
L'absence a l'oral n'empeche pas la delivrance du diplome mais entraine la note zero a l'evaluation orale.
🎤
L'oral de presentation
📅 Deroulement de l'oral
L'oral a lieu a partir du mois de mai. Repartition indicative, modulable dans l'interet du candidat.
1er temps (5 min) — Presentation
- Presentation du candidat : diplome et specialite preparee
- Expose de la demarche de realisation du chef-d'oeuvre et contribution personnelle si collectif
- Difficultes et aspects positifs de la demarche et du projet
2e temps (5 min) — Echange
Le candidat echange avec la commission qui l'invite a presenter :
- Son avis sur la production realisee
- Les ameliorations possibles ou perspectives de developpement
📄 Support du candidat
- 5 pages recto maximum
- Peut contenir : texte, image, photo, schema, dessin, graphe, donnees chiffrees, cartographiques, etc.
- Apporte et utilise librement par le candidat
- Ne doit pas etre lu par le candidat (il sert de support, pas de script)
- Ne doit pas necessiter de materiel particulier
- Ne peut pas etre consulte par la commission sans l'accord du candidat
- N'est pas evalue par la commission
👥 Commission d'evaluation
- Composee de 2 enseignants : 1 d'enseignement general + 1 d'enseignement professionnel
- En CCF : l'un des deux est un enseignant ayant suivi la realisation
- Hors CCF : les deux sont issus d'etablissements publics ou prives sous contrat
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Grille d'evaluation detaillee
🎯 Niveaux de maitrise : NM = Non Maitrisees | IM = Insuffisamment Maitrisees | M = Maitrisees | BM = Bien Maitrisees — Note sur /20
Capacite 1 : Restituer le travail mene
| Competence | Criteres d'evaluation |
| 1.1 Relater la demarche utilisee |
Hierarchisation des informations utilisees pour introduire le sujet |
| Clarte et precision de la demarche : objectifs, etapes, acteurs, part individuelle |
| Respect des consignes sur le contenu de la presentation |
| 1.2 S'adapter a ses interlocuteurs et a la situation |
Clarte de la presentation et pertinence des termes utilises |
Capacite 2 : Analyser sa demarche et la situer dans le metier
| Competence | Criteres d'evaluation |
| 2.1 Apprecier les points forts et faibles |
Reflexivite sur les difficultes rencontrees et comment elles ont ete depassees (ou non) |
| Reflexivite sur les points forts et faibles de la realisation et de la demarche |
| 2.2 Faire ressortir la valeur ou l'interet du chef-d'oeuvre |
Qualite d'argumentation |
| Pertinence du chef-d'oeuvre par rapport a la filiere metier |
📊 Synthese de la grille
2 capacites evaluees
4 competences evaluees
8 criteres d'evaluation
4 niveaux de maitrise
⚠ Obligation : Justification obligatoire du degre de maitrise des competences pour toute note inferieure a 10/20.
🎯 Les 4 objectifs de l'evaluation orale
- Relater la demarche : objectifs, etapes, acteurs, part individuelle
- Apprecier les points forts et faibles du chef-d'oeuvre et de la demarche
- Faire ressortir la valeur ou l'interet du chef-d'oeuvre
- S'adapter a ses interlocuteurs et a la situation
💡
Exemples : ce qui est / n'est pas un chef-d'oeuvre
❌ PAS un chef-d'oeuvre
CAP Coiffure : Un groupe d'eleves prepare un concours avec le professeur de specialite uniquement. La realisation est concrete mais n'est pas pluridisciplinaire.
✅ C'EST un chef-d'oeuvre
CAP Coiffure : Le meme concours, mais le professeur d'histoire-geographie invite les eleves a reflechir sur la mondialisation et la diversite culturelle a travers les coiffures. Dimension pluridisciplinaire ajoutee.
❌ PAS un chef-d'oeuvre
Maintenance vehicules : Des eleves proposent un service de reparation de scooter aux eleves du lycee. Pas de dimension pluridisciplinaire ni de demarche de projet structuree.
✅ C'EST un chef-d'oeuvre
Mini-entreprise : Un projet integrant des eleves de gestion-administration et des metiers du commerce avec immersion dans l'ecosysteme entrepreneurial local. Pluridisciplinaire et collaboratif.
📚 Exemples concrets de projets
Disciplines : PSE, EPS, Arts appliques
Partenaire : Le Generateur (Gentilly) — choregraphe et videaste
Realisation : Performance itinerante + court-metrage
Objectif : Apporter les codes du vocabulaire corporel en lien avec les PFMP en creche/petite enfance
Disciplines : Cuisine, Restauration, PSE, Arts appliques
Partenaire : Laminiak Design Culinaire
Realisation : Cafe gourmand tout comestible autour du theme du Jeu
Objectif : Decouvrir le design culinaire, developper la creativite, renforcer le travail en equipe
Disciplines : Menuiserie, Peinture, Architecture, Lettres-Histoire
Partenaire : Opera national de Lorraine
Realisation : Construction/recreation de decors de spectacle
Objectif : Decouvrir les metiers du spectacle, elargir l'horizon culturel et professionnel
⚠
Points de vigilance
⚠ Points de vigilance reglementaires
- La part individuelle de l'eleve doit etre suffisante pour pouvoir etre evaluee
- Les projets d'ampleur insuffisante mobilisant l'ensemble d'une classe seront ecartes
- Le chef-d'oeuvre ne doit pas se confondre avec les epreuves certificatives (mais peut aider a la preparation des competences)
- La co-intervention n'est pas la meme chose que la pluridisciplinarite du chef-d'oeuvre
- La participation d'une discipline generale ne peut etre permanente sur tout le cycle
- Le chef-d'oeuvre debute pendant la premiere annee de formation en CAP
💡 La realisation d'un chef-d'oeuvre, c'est :
- Laisser une part raisonnee a l'inconnu
- Laisser une place importante a l'autonomie et aux choix des eleves
- Permettre aux eleves d'exprimer leurs talents
- Un processus unique et nouveau de combinaison d'un ensemble d'activites
- Motivant, mais cela peut etre desarmant si l'aboutissement est laborieux ou inexistant
- Accepter que la reussite ne soit pas identique pour chacun
- Mobiliser des acteurs externes a l'etablissement (partenaires...)
💪 Gestion de la motivation et des phases de rupture
La mise en oeuvre d'un projet ne se deroule pas toujours telle qu'elle avait ete planifiee. Les eleves connaissent des periodes d'activite plus ou moins intenses, mais passent egalement par des phases de rupture au cours desquelles ils peuvent se sentir demotives et manquer d'investissement.
Il convient donc de :
- Ne pas ceder au decouragement
- Remobiliser le groupe en rappelant les objectifs
- Rappeler les engagements collectifs et individuels
- Prevoir des feed-back sur le deja realise
- Organiser des debriefings pour se projeter sur le reste a realiser
- Prevoir des temps forts sur des journees banalisees
💼 Mise en valeur (restitution)
La restitution valorise les travaux des eleves. C'est l'occasion de les voir, entendre, toucher, sentir, gouter. Formats possibles :
- Portes ouvertes de l'etablissement
- Expositions dans les espaces de vie scolaire
- Spectacles, representations
- Articles dans les medias de l'etablissement
- Films, productions numeriques
- Ceremonie avec remise d'un document attestant de la realisation du chef-d'oeuvre par l'equipe de direction
- Presentation aux collegiens des etablissements voisins
- Presentation aux familles et partenaires
C'est aussi l'occasion de recueillir l'avis des eleves sur le projet et d'en mesurer les effets.
⚠ Preparation enseignante : Il est necessaire de reserver un temps de preparation : diagnostic des competences du groupe classe, connaissance des programmes et referentiels, retro-planning, sequencage des etapes, co-implication des enseignements, anticipation des couts et du stockage.
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Ressources et references
📜 Textes officiels
- Arrete du 21/11/2018 modifie par l'arrete du 1/03/2021 — Organisation et enseignements en CAP sous statut scolaire — JORFTEXT000037833254
- Arrete du 21/11/2018 modifie — Enseignements en baccalaureat professionnel — JORFTEXT000037833273
- Arrete du 28/11/2019 — Modalites d'evaluation du chef-d'oeuvre (J.O. 24/12/2019)
- Circulaire n° 2020-039 du 14/02/2020 — Precisions operationnelles
- Art. D.337-3-1 du Code de l'education
- Circulaire n° 2016-053 du 29/03/2016 — Organisation et accompagnement des PFMP
- Circulaire du 28/03/2001 (BO n°14 du 05/04/2001) — Code de bonne conduite des interventions des entreprises en milieu scolaire
📚 Documents pedagogiques
- Vade-mecum "La realisation du chef-d'oeuvre" — DGESCO (eduscol.education.fr/2224)
- Fiche DGESCO "La realisation du chef-d'oeuvre" — Les fiches de la formation professionnelle (novembre 2021)
- BRIO — Bibliotheque de Ressources et d'Idees pour la realisation du chef-d'oeuvre (eduscol.education.fr/2837)
🎓 Outils utiles
- Folios — Outil de suivi et capitalisation des 4 parcours educatifs (PEAC, Sante, Citoyen, Avenir)
- Qualeduc — Fiches d'aide au pilotage dans l'EPLE
- ENT — Espaces numeriques pour mutualiser les fiches de suivi
- BRIO — Bibliotheque de Ressources et d'Idees pour la realisation du chef-d'oeuvre
🔗 Liens utiles
- Legifrance — Arrete CAP : https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000037833254/2021-11-16/
- Legifrance — Arrete Bac Pro : https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000037833273/2021-11-16/
- Eduscol — Transformer le lycee professionnel : https://eduscol.education.fr/2224/transformer-le-lycee-professionnel
- Eduscol — BRIO : https://eduscol.education.fr/2837/brio-bibliotheque-de-ressources-et-d-idees-au-service-du-chef-d-oeuvre
💬 Appui : Les corps d'inspection peuvent apporter un appui a l'equipe pedagogique pour l'elaboration du projet, la demarche de realisation et l'evaluation.